Garotas de programa tentam colocação na rede social LinkedIn para achar clientes em meio à crise que teria abalado prostituição

Seios turbinados, coxas saradas, top preto, saia justa, saltos de 15cm, Marcela está incrivelmente disponível no bar de uma casa noturna na região centro-sul de São Paulo. Ela dá uma ajeitada nos cabelos longos e retribui os olhares dos clientes, mas não exageradamente, para deixar claro que tem muita gente interessada em pagar caro para transar com ela.

Aos 28 anos, dez trocando sexo por dinheiro, Marcela diz que sua estratégia costumava ser infalível antes de a crise abalroar o mercado de garotas de programa. Para dar a dimensão do estrago, ela afirma que não se lembra de um Grande Prêmio Brasil de Fórmula 1 tão desacelerado como o último. O GP é considerado o período mais rentável para a GP. “Em temporadas anteriores, cheguei a ganhar R$ 1 mil por um programa. Agora, chorando, conseguia 500”, lamenta ela, que em dias normais costuma cobrar “uma média de R$ 400”.

Não adianta. Tornou-se impraticável para uma garota de programa depender apenas das noites incertas dos cabarés de luxo. Agora, além de anúncios em sites especializados e perfis nos aplicativos de busca de relacionamento, muitas estão tentando colocação na rede profissional LinkedIn, que agrega oferta e procura de oportunidades no mercado de trabalho.

Qualquer um que se proponha a dar uma espiada nos perfis da rede profissional vai perceber que um número grande dessas garotas tem utilizado a ferramenta. “É uma maneira de sair da informalidade, de mostrar que o que você faz é negócio, que tem tempo para começar, para acabar, e um preço. O frequentador do site é o empresário, o executivo, nosso cliente em potencial”, imagina a gaúcha “Mayara GP”.

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