Sesap volta a diminuir fila de ortopedia no Hospital Walfredo Gurgel‏

A Secretaria de Estado da Saúde Pública (Sesap) voltou, nesta quarta-feira (13), a diminuir as macas dos corredores do Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel (HMWG). O motivo foi a retomada das transferências de pacientes que aguardavam a realização de um procedimento cirúrgico ortopédico na unidade para os hospitais conveniados com a Secretaria Municipal de Saúde de Natal (SMS).

Ontem, 38 vagas já haviam sido disponibilizadas pelo Hospital Memorial para realização dos procedimentos. Somente o Hospital Walfredo Gurgel transferiu, nesta quarta-feira, 24 internos ao Hospital Memorial. Na manhã desta quinta-feira (14), outros nove já estavam agendados. Ao todo, 33 pacientes do Walfredo Gurgel já estão em processo de realização das cirurgias, sendo 29 pacientes no Hospital Memorial e quatro no Hospital Médico Cirúrgico.

A idosa, Marli do Nascimento, 82 anos, natural do munícipio Extremoz, foi umas pacientes que deixaram o Walfredo Gurgel para ser submetida a um procedimento cirúrgico ortopédico. Esperançosa, ela conta o que aguarda a partir de agora: “Quero ficar logo boa e ir para minha casa”, afirmou. Outro dos nove pacientes transferidos durante a manhã de hoje foi o natalense, Erivaldo Teixeira, 29 anos. Ele que sofreu um acidente de moto, estava internado há quatro dias. “Estou feliz demais”, disse.

“Situações como essa, que refletem diretamente na assistência do Walfredo Gurgel, mostram claramente a fragilidade de nossa rede de saúde no Estado. É preciso, mais do que nunca, estruturar os hospitais do interior para que algumas destas demandas sejam atendidas por lá. Qualquer trauma leve é enviado para cá. E imprescindível que os municípios entendam a importância do seu munícipe poder ser atendido dignamente em sua cidade. Porque fazer uma pessoa passar três, quatro, até cinco horas de viagem para ser atendido aqui? Onde estão os investimentos na saúde dos secretários municipais?”, questiona a diretora geral do HMWG, Maria de Fátima Pereira Pinheiro.

A normalização dos atendimentos ocorreu após o repasse de R$ 9 milhões do Governo do Estado para a conta da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), destinado à quitação do débito relativo ao Termo de Cooperação, firmado no último mês de maio, que prevê o repasse mensal de R$ 4,5 milhões para a complementação dos valores pagos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) referente a procedimentos como cirurgias eletivas. O valor quitado fez com que os hospitais conveniados retomassem sua agenda de cirurgias e a partir de agora a expectativa é que o HMWG possa, durante ainda esta semana, retomar a rotina de serviços, diminuir a sobrecarga de trabalho dos servidores e voltar a manter sob controle, a área de circulação da clínica médica.

Atendimentos do trauma do Walfredo Gurgel estavam há um ano sob controle

No começo da semana passada, antes da suspensão dos procedimentos cirúrgicos realizados pelas Cooperativas Médicas, o fluxo de atendimentos do trauma do Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel havia completado um ano sob controle, com destaque ao corredor do Politrauma que alternava seu esvaziamento com a permanência temporária de até cinco macas, por um período menor que 48h, bem como a diminuição de macas do Corredor da Clínica Médica. Esse trabalho foi possível graças a um conjunto de ações articuladas pela Secretaria Estadual da Saúde Pública (Sesap), através do corpo diretivo do HMWG, Núcleo de Acesso à Qualidade Hospitalar (NAQH) e Núcleo Interno de Regulação (NIR), somadas ao correto fluxo de atendimentos ortopédicos, considerados de segundo tempo, realizados pelos hospitais prestadores de serviços à Secretaria Municipal de Saúde de Natal (SMS).

A diretora geral do Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel (HMWG), Maria de Fátima Pereira Pinheiro, diz que para alcançar este resultado as ações da gestão, ao logo dos últimos doze meses, se dividiram em três frentes principais: a busca ativa do Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD) junto ao NIR e ao NAQH, a aplicação da ferramenta eletrônica Kanban e a abertura dos leitos de retaguarda no Hospital da Polícia Militar e do Hospital João Machado.

Através de uma equipe multidisciplinar, o hospital passou a acompanhar melhor o trabalho de desospitalização dos pacientes, evitando longas esperas, permitindo uma maior rotatividade de leitos de enfermarias, gerando vagas e diminuindo o número de macas nos corredores.

A ferramenta eletrônica kanban também foi responsável pelo bom resultado, constatado no último ano no Walfredo Gurgel. O Kanban possibilita o monitoramento 24h do volume de entrada e saída dos pacientes internos. O software tem garantido ainda conhecer os bairros e cidades de origem dos pacientes que dão entrada no (PSCS), além de identificar a demanda diária de cada especialidade. Por fim, a abertura de 40 leitos de clínica médica de retaguarda no Hospital João Machado e mais 16 no Hospital da Polícia Militar também vinha garantindo uma maior rotatividade dos leitos no hospital.

Neste período, os profissionais de saúde que lidam diretamente com a assistência aos pacientes no (PSCS), começaram a ver as mudanças com entusiasmo. A enfermeira da classificação de risco, Rita Lídia de Medeiros, conta que se emocionou quando viu os corredores vazios. “Da forma que vinha ao longo dos últimos 12 meses, melhora a qualidade da assistência e diminui a sobrecarga de trabalho para os funcionários”, afirmou.

O secretário estadual de Saúde Pública, Luiz Roberto Leite Fonseca disse esperar que com a retomada dos fluxos de cirurgias ortopédicas, após a regularização dos repasses pelo Governo do Estado às Cooperativas Médicas, que “o trabalho de desospitalização da unidade possa seguir sua rotina como vinha executando nos últimos meses e o Hospital Walfredo Gurgel possa comemorar novos anos com o corredor sob controle”, disse.